Nem toda bolsa de luxo combina com a vitrine… e a LVMH parece ter decidido que Marc Jacobs ficou cafona.

A Marc Jacobs foi fundada em 1984 e virou sinônimo de coolness novaiorquino nos anos 90. Em 1997, foi adquirida pela LVMH, que transformou o estilista em diretor criativo da Louis Vuitton e injetou dinheiro para expandir sua grife própria.

• Por um tempo, funcionou. Mas, nos últimos anos, a marca perdeu espaço e viu seu brilho desbotar.

Vender uma marca não é algo comum no império LVMH, que costuma segurar suas estrelas até quando não estão no auge. Mas a estratégia parece ter mudado: Recentemente, o grupo se desfez de participações na Off-White e na Stella McCartney.

Zoom out: Atualmente, o valor de mercado da LVMH é cerca de €240 bilhões. A empresa é a segunda mais valiosa da Europa, atrás apenas da dinamarquesa Novo Nordisk.

O modelo de locação de dispositivos — como notebooks e desktops — tem ganhado espaço no país. Só nos últimos anos, o setor cresceu 24% e segue em expansão.

Apesar do avanço, o Brasil ainda caminha atrás de mercados mais maduros. Para se ter ideia, 92% das empresas do G2000 (ranking da Forbes das maiores companhias do mundo) já terceirizam sua infraestrutura de TI.

A polêmica envolvendo o ex-CEO da Astronomer e a chefe de RH no show do Coldplay gerou tanta discussão que foi parar na Gwyneth Paltrow, ex-esposa de Chris Martin, cantor da banda.

No vídeo divulgado pela empresa, a atriz responde “dúvidas do público”. Com bom humor, ela evitou perguntas sobre o caso e explicou sobre os serviços oferecidos pela companhia, além de divulgar um evento da marca.

• PS: Falando em Coldplay, veja aqui o casal que viralizou ao aparecer na “kiss cam” do show da banda nesse final de semana — os amantes de futebol com certeza vão conhecer.

Isso significa que, se a Justiça pedir, a OpenAI pode ser obrigada a entregar os bate-papos mais confessionais dos usuários. A empresa está tentando barrar uma ordem judicial nos EUA que exige a preservação desses dados, em um processo envolvendo o New York Times.

A meta é adotar um modelo dinâmico para todos os voos, parecido com o que ocorre com a Uber — variando por horário, rota e perfil do passageiro. A prática levanta alertas sobre privacidade e possíveis abusos.

Investir no setor imobiliário pode ser simples. O loteamento Di Cecília, por exemplo, teve todos os apartamentos vendidos, mas os compradores seguem pagando por eles. Aí tem oportunidade:

• Graças ao PeerBR, é possível investir no CRI que dá acesso à parte desses pagamentos com um retorno de CDI + até 6,5% ao ano, isenção de IR e fluxo semestral (começando em julho).

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O acerto entre as partes, a poucos dias do início de agosto, evita o escalonamento da guerra tarifária entre países que movimentam US$ 1,7 trilhão por ano em acordos comerciais.

O pacto estabelece uma tarifa americana de 15% sobre a maioria dos produtos europeus, incluindo carros, e prevê investimentos bilionários da União Europeia, como:

• Comprar US$ 750 bi em energia americana;

• Investir US$ 600 bi nos EUA;

• Adquirir “grandes quantidades” de equipamento militar dos EUA.

A tarifa de 15% ficou acima dos 10% defendidos pela União Europeia, mas abaixo dos 30% ameaçados por Trump em julho.

O novo acordo substitui tarifas mais pesadas, como os 27,5% sobre carros europeus, que afetaram duramente montadoras como a Volkswagen — que perdeu US$ 1,5 bi em lucros no 1° semestre deste ano.

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