Desde que a televisão existe, alguns programas conseguem parar o país. No Brasil, o reality show foi um desses formatos — e durante anos, o BBB foi o programa #1.

Talvez você não tenha acompanhado desde o início, mas se perguntar aos seus pais ou avós, vai lembrar que quando o Grande Irmão surgiu, o momento de assistir a televisão era sagrado.

O BBB1, quando começou em 2002, era um teste de formato: entender se o público brasileiro aceitaria acompanhar pessoas comuns por 24 horas e participar ativamente da eliminação de cada uma delas.

O cenário funcionou por décadas, mas os números recentes mostram um desgaste. Basta colocar edições históricas lado a lado:

• O BBB 5, em 2005, marcou 47 pontos de audiência — quase 7 em cada 10 televisões ligadas no Brasil estavam no mesmo canal, ao mesmo tempo.

• Em 2020, o programa bateu outro recorde: o paredão entre Prior, Manu e Mari acumulou 1,5 bilhão de votos e entrou pro Guinness como a maior votação da história da TV no mundo.

• Cinco anos depois e uma pandemia pra trás, o BBB 25 encerrou com 17 pontos. A pior audiência da história do programa.

Pode ser que o ponto principal seja o formato. O reality show deixou de ser um experimento social e passou a ser visto com planejamento, quase um plano de negócios.

O boom do mercado de influência nas redes sociais fez o prêmio milionário virar detalhe perto do potencial de ter milhões de seguidores. Aquelas pessoas comuns, anônimas, que faziam parte da fórmula do sucesso, deram lugar a aspirantes a influenciadores.

Ao mesmo tempo em que isso gera buzz e uma certa relevância para as personalidades convidadas, afasta o público que começou a assistir ao formato justamente pela identificação — “aquela pessoa ali me representa”.

Somado a isso, lembre que estamos cada vez mais digitais, em diferentes plataformas. Antes, a TV era a única janela para programas como esse.

Hoje, TikTok, Instagram, X, entregam o conteúdo com mais muita mais facilidade e velocidade. Cortes da briga do momento, highlights do dia, a disputa da prova em qualquer segundo.

O formato de 100 dias na televisão parece lento demais para uma audiência que consome o programa em pequenas pílulas, em tempo real, em qualquer rede social. Isso diminui a espera por aquele recap dos fatos no ao vivo, que antes era o diferencial.

Nos Estados Unidos, o segmento de reality está passando por uma correção severa. O volume de novas produções caiu 1/3 desde 2022 e canais tradicionais do gênero cortaram suas estreias pela metade.

O risco financeiro de uma produção cara já não compensa a audiência fragmentada. O mercado americano parece ter entendido que o “evento de massa” está perdendo a briga para o conteúdo de nicho.

Os números explicam o movimento:

• Em 2024, o consumo de TV linear caiu 19% enquanto o streaming cresceu 5%.

• Em maio de 2025, pela primeira vez na história, o streaming ultrapassou a TV a cabo e o broadcast combinados em tempo de visualização — 44,8% contra 24,1% e 20,1%.

O YouTube é o maior beneficiado disso tudo. E o maior exemplo de como o formato de reality migrou de tela é o MrBeast.

O Beast Games virou a série não roteirizada mais assistida da história do Prime Video, com 50 milhões de espectadores em 25 dias — e metade da audiência veio de fora dos Estados Unidos. Tudo isso sem depender de uma grade de programação, sem TV a cabo.

Para alguns, reality shows não passam de futilidade, mas o mercado não vê da mesma forma. No BBB26, mesmo sendo na sequência de uma edição que teve queda na audiência, a Globo dobrou o prêmio para R$ 5,44 milhões — o maior da história.

• Se a gente dividir o prêmio pelo tempo de confinamento, o vencedor recebe R$ 54,4 mil por dia.

• Para acumular esse patrimônio líquido partindo do zero, alguém que guarda R$ 10 mil por mês — algo bem acima da média — precisaria de 45 anos de trabalho, sem considerar juros.

• Com esse valor, o campeão poderia comprar 70 carros populares à vista. Se ele decidisse morar em hotéis de luxo gastando R$ 1.000 por diária, ele teria 15 anos de hospedagem garantida sem precisar trabalhar um segundo.

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